墨竹工卡县孜孜荣村:党建引领壮大集体经济 实干赋能促富民振兴
近年来,墨竹工卡县孜孜荣村坚持党建引领,依托辖区矿山企业优势,将发展壮大村集体经济作为抓党建促乡村振兴的关键抓手。通过党支部领办合作社、整合资源、因地制宜发展特色产业,健全联农带农机制,实现了集体增收与群众致富的双赢。
坚持党建统领 夯实发展根基
一是建强“两委”班子。以村“两委”换届为契机,注重从本土大学生、致富带头人中选贤任能,吸纳本土大学生2名、致富带头人2名,新一届班子平均年龄降至36岁,学历结构进一步优化,实现年轻力量与乡土能人优势互补、梯次搭配,班子整体战斗力明显增强。二是党员示范带动。择优吸纳村“两委”干部6名、优秀党员12名进入村集体经济组织,引导党员干部在项目运营、资源整合、群众动员中示范带头,带动群众主动参与,推动组织优势转化为发展优势。三是健全治理体系。持续规范村务运行、民主决策、公开公示流程,将“四议两公开”落实到村集体经济组织决策、执行、监督全过程,做到项目大家议、过程看得见、结果群众知,确保集体经济发展规范有序、阳光运行。

△孜孜荣村第十一届村民委员会选举大会

△孜孜荣村“两委”研究集体经济发展事宜
村“两委”主动担当 做强集体经济
一是牵头成立集体公司。以“地企共建——经济联促”为载体,村“两委”统筹谋划组建孜孜荣巨日劳务公司、甲玛玉海机械租赁公司,健全“党组织+合作社+村民”运营模式,充分盘活村内闲置人力、机械资源,推动资源变资产、村民变股东。二是统筹项目资源运营。以服务矿山需求为核心,统筹项目资源运营,提供规范化、有组织的劳务分包与输出服务30余类,实现市场用工需求与群众就业需求精准对接,让群众就业更稳定、增收更可持续。三是规范公司管理制度。健全公司运营、财务和人员管理等制度,严格落实集体统一管理、统一核算、统一公开,全程留痕闭环管控,推动公司运营有章可循、管理规范高效,实现村集体经济规范化、长效化经营发展。

△组建孜孜荣村巨日劳务有限公司

△组建甲玛玉海机械租赁公司
完善激励机制 激活内生动力
一是建立收益分配机制。科学制定集体收益分配方案,兼顾集体积累、公益帮扶和群众分红权益,2024年以来累计实现总收入4360余万元,留存再发展资金760余万元、群众分红3600余万元,实现集体增收和群众致富双赢,形成“集体有积累、群众得实惠、发展有后劲”的良性循环。二是落实干事激励举措。大力落实《墨竹工卡县发展壮大村级集体经济个人绩效奖励办法》,按照功劳大小实施差异化绩效奖励,2025年共为25名村干部、群众等人员发放绩效奖励18万元,鼓励更多干部群众投身建设,助力村集体经济发展。三是健全绩效考核机制。主动把村集体经济发展纳入班子和“一把手”履职重要内容,特别是把考核结果与绩效报酬、评先评优强力挂钩,倒逼履职尽责。嘎多获评“优秀村干部”荣誉,班子获评2025年全县“一类”班子称号。

△甲玛工贸有限公司第十六次分红大会

△孜孜荣村获全县村集体经济发展奖励
聚焦富民实效 提质和美乡村
一是就业惠民促增收。聚焦家门口就业目标,依托劳务、机械两大平台,重点吸纳辖区大学生76名、闲置劳动力215名、脱贫户23名实现就近就业,带动年均增收1100余万元,实现村民“挣钱顾家两不误”。二是文化共融促团结。以“地企共建”为载体,依托传统节日、文体活动、联谊交友等多种形式,组织当地群众和企业职工开展疑似违背逻辑递进顺序,建议修改为:交往交流交融活动30余场次,全村民族团结家庭6户,持续营造“村企一家、共建共融”的浓郁氛围。三是民生实事促共赢。坚持把解决群众急难愁盼问题作为深化地企共建的重要抓手,主动对接辖区企业力量,大力推进民生帮扶、乡村建设、环境治理等惠民项目,累计办成民生实事50余件,实现群众有所盼、组织有行动、企业有担当,不断提升群众获得感、幸福感和满意度。

△孜孜荣村与属地企业开展协商座谈

△地企携手共办民生实事